11月17日晚間，中南傳媒轉(zhuǎn)型升級的“文化+金融”戰(zhàn)略進程當天再次加速：繼在國內(nèi)文化行業(yè)成立首家企業(yè)集團財務(wù)公司之后，聯(lián)手瀟湘資本，擬成立注冊資本5000萬元的出版?zhèn)髅桨鍓K首家基金管理公司，首期欲推出規(guī)模5億元的泊富文化產(chǎn)業(yè)投資基金。
中南傳媒發(fā)布的公告說，“聯(lián)手瀟湘資本成立基金管理公司并設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)投資基金的事項已經(jīng)湖南省財政廳批準，尚待股東大會通過。擬成立的泊富基金管理公司注冊資本為5000萬元，中南傳媒和瀟湘資本分別出資4000萬元、1000萬元。”
首期泊富文化產(chǎn)業(yè)投資基金的規(guī)模預計為5億元，中南傳媒出資4.5億元、瀟湘資本出資0.4億元，泊富基金管理公司出資0.1億元，存續(xù)期5+1+1年。
文化基金落地，“文化+金融”的閉環(huán)即將完成
基金公司的成立意味著中南傳媒沿早前設(shè)定的文化財團轉(zhuǎn)型升級目標更進一步。中南傳媒近年來以“線上與線下結(jié)合、文化與金融結(jié)合”為發(fā)展路徑，制訂中的“十三五規(guī)劃”更將“文化+金融，線上+線下”作為核心戰(zhàn)略，致力于文化與金融的結(jié)合、文化產(chǎn)業(yè)與文化資本的結(jié)合，志在把公司建設(shè)成為世界知名的信息服務(wù)和傳播解決方案提供商、華文全媒介內(nèi)容運營商、重要的文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者。
“文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者這一定位，很好的詮釋了中南傳媒的文化產(chǎn)業(yè)板塊與金融產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。”中南大學中國文化產(chǎn)業(yè)品牌研究中心的一位研究人士說：“不管是當初財務(wù)公司的成立，還是今天泊富基金的落地，都是公司拉長文化金融產(chǎn)業(yè)鏈條的應(yīng)有之義，讓資本與文化更好的去融合。”
中南傳媒2014年進軍金融領(lǐng)域，獲批設(shè)立全國文化行業(yè)首家企業(yè)集團財務(wù)公司。財務(wù)公司自2014年5月6日掛牌運營，截至2015年中，已實現(xiàn)營收2.8億元，凈利潤近1.5億元。
財務(wù)公司通過高效的資金預算管理和靈活的經(jīng)營方式，有效推動了中南傳媒財團式發(fā)展戰(zhàn)略的實施；其資金集聚和利潤貢獻能力持續(xù)增強，奠定了中南傳媒實施產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略的堅實基礎(chǔ)。
但在中南傳媒董事長龔曙光的構(gòu)思里，財務(wù)公司、基金管理公司和在線支付公司形成一個服務(wù)于文化產(chǎn)業(yè)的完整金融平臺，集團的核心產(chǎn)品，都可以通過自有的金融平臺來實現(xiàn)閉環(huán)運行。作為支持中南傳媒文化財團的三塊柱石之一，目前只待“在線支付牌照”塵埃落定即可完成閉合。
2014年中南傳媒年度股東大會上，龔曙光闡述其文化財團構(gòu)架時說：“通過財務(wù)公司整合自身的金融資源，通過在線支付整合我們的產(chǎn)業(yè)資源，通過投資部門和基金整合未來相關(guān)的外部的產(chǎn)業(yè)資源，這樣借助三個渠道最終達到資源整合并形成一個更大產(chǎn)業(yè)平臺構(gòu)架?！?br />
攜手民營資本，融合混合所有制合金優(yōu)勢
中南傳媒此次的合作伙伴是本土民營資本巨頭瀟湘資本?！皩τ谫~面坐擁百億現(xiàn)金的中南傳媒而言，引進瀟湘資本作為戰(zhàn)略投資者，融合國有企業(yè)規(guī)模與資源優(yōu)勢及民營資本運作靈活的優(yōu)勢，以形成合金力，應(yīng)是更多考量。”此間資本觀察人士認為。
瀟湘資本是由湖南省工商聯(lián)聯(lián)合成功控股集團有限公司、湖南建鴻達實業(yè)集團有限公司、湖南巨星投資集團有限公司、步步高投資集團股份有限公司等10余家省內(nèi)具有代表性的優(yōu)秀民營企業(yè)或其關(guān)聯(lián)企業(yè)，2013年發(fā)起設(shè)立的金融控股機構(gòu)，注冊資本金5.6億元。目前已成為湖南民營資本的整合投資平臺，也是湖南省國有資本和民營資本混合所有制協(xié)同發(fā)展的資源集合平臺。
公告披露的信息顯示，瀟湘資本及其所屬企業(yè)2014年曾參與北京響巢國際傳媒股份有限公司、深圳太極云軟技術(shù)股份有限公司的投資，以及浙江富春江環(huán)保熱電股份有限公司等上市公司的定向增發(fā)，當年即實現(xiàn)營收逾2億元。
公告透露，中南傳媒與瀟湘資本聯(lián)合組建的泊富基金管理公司，其風控模式與市場規(guī)則接軌，專門設(shè)立了強制跟投機制，“以充分調(diào)動管理層和業(yè)務(wù)團隊的積極性，同時保證管理團隊及業(yè)務(wù)團隊與基金利益的一致性。”
泊富基金公司的強制跟投機制要求公司及其投資項目決策相關(guān)人員和項目團隊成員，包括董事會成員、投資委員會成員和風控委員會成員，以及投資項目團隊主要業(yè)務(wù)人員，必須對投資項目進行跟投。
產(chǎn)融結(jié)合，三駕馬車并駕齊驅(qū)全覆蓋
龔曙光在闡述中南傳媒的十三五規(guī)劃時，對公司旗下首家文化企業(yè)的財務(wù)公司、首家出版?zhèn)髅桨鍓K的基金公司以及公司戰(zhàn)略投資部這“三駕馬車”有著不同的戰(zhàn)略使命和期許，但總的目標是根據(jù)中國文化產(chǎn)業(yè)的特性，實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)在前期、中期、后期投資模式的全服務(wù)，全覆蓋。
龔曙光說，“財務(wù)公司主要投債券，做票據(jù)，做信托這一類的投資；戰(zhàn)略投資部主要是并購主營業(yè)務(wù)，即核心業(yè)務(wù)所需要的資源和產(chǎn)品。”
“基金管理公司主要投兩類企業(yè)：一是做天使投資，拿5000萬至一個億專門投200萬以下的小公司，可以投資幾十個，只要其中成功10%至20%那便是成功；二是投不可以控股的公司，但又與我們的核心業(yè)務(wù)有很高的相關(guān)度，做股權(quán)投資。”龔曙光說。
公告顯示，中南傳媒此次設(shè)立的泊富文化產(chǎn)業(yè)投資基金未來的投資形式明確為股權(quán)投資和債權(quán)投資兩類。股權(quán)投資類如天使投資、PRE-IPO、定向增發(fā)等，但不直接投資除定向增發(fā)外的二級市場；債權(quán)投資類如政府債券、企業(yè)債券等，也可投資可轉(zhuǎn)債。最后通過并購、IPO、定向增發(fā)、市場出售等多種方式退出。
泊富文化產(chǎn)業(yè)投資基金投資重點則是與中南傳媒經(jīng)營業(yè)務(wù)有協(xié)同效應(yīng)的領(lǐng)域，主要涵蓋數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)鏈，出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈，影視、音樂、動漫等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈，文體教育產(chǎn)業(yè)鏈，新媒體產(chǎn)業(yè)鏈等。
“公司在基金投資和管理方面還將積極拓展投資領(lǐng)域，擴大投資規(guī)模，夯實管理平臺，并根據(jù)首期基金的運營績效和公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，在將來相機依次成立包括養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金、旅游產(chǎn)業(yè)基金、數(shù)字教育基金等等多只基金，形成從天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、風險投資、PRE-IPO投資以及證券投資等協(xié)同發(fā)展、相互促進的綜合基金投資和管理體系。”中南傳媒證券部人士透露。